Partnervorstellung: Prozessschmiede Ingenieurgesellschaft mbH

Prozessentwicklung mit Fingerspitzengefühl

Pläne schmieden ist mit professioneller Unterstützung oft zielführender als Ideen alleine im stillen Kämmerlein auszubrüten. Steffen Hähner und Oleg Micheev entwickeln nicht nur fundierte Strategien zur Prozess- und Organisationsentwicklung, sondern bringen die Veränderungen auch tatkräftig und umsichtig auf den Weg. Die Prozessschmiede mit Sitz in Kreuztal schaffte den Sprung vom einstigen Start-up zum verlässlichen Partner des regionalen Mittelstands und glänzt nach nunmehr fünf erfolgreichen Geschäftsjahren mit einer eindrucksvollen Referenzliste.

Das Kerngeschäft der Prozessschmiede ist die Begleitung von Veränderungs- und Effizienzprojekten insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau sowie in diversen Branchen mit Serienfertigung. Das Konzept von Gründer Steffen Hähner basiert bis heute auf der Idee einer „verlängerten Werkbank“: Wo fachliche, methodische oder kapazitive Ressourcen zur Umsetzung von Projekten fehlen, steht das Team der Prozessschmiede Unternehmen objektiv und flexibel zur Seite. „Wir beherrschen das methodische Handwerk und entwickeln für jede Aufgabenstellung situativ geeignete Strategien“, erläutert Geschäftsführer Oleg Micheev. „Mit unserer Arbeit entlasten wir nicht nur die internen Linien- und Projektmanager, sondern coachen in der Umsetzungsphase auch die Mitarbeiter an der Basis“. Dabei fungiere man häufig auch als Dolmetscher zwischen den einzelnen Bereichen, beispielsweise zwischen IT und Anwendern, ergänzt Steffen Hähner. „Aufgrund unseres eigenen Werdegangs sprechen wir die Sprachen der verschiedenen Organisationsebenen und können so zielgerichtet vermitteln.

Kompetentes Netzwerk

Neben der Prozessoptimierung erhalten die Ingenieure zunehmend Anfragen für Interim Managementaufgaben, etwa um eine Leitungs- oder Projektvakanz zu überbrücken oder komplexe Transformationsaufgaben zu lösen. Um sicherzustellen, dass jeder Kunde die passende Expertise erhält, arbeitet die Prozessschmiede vertrauensvoll mit einem Netzwerk aus handverlesenen Spezialisten zusammen. „Uns ist wichtig, dass die Netzwerkpartner unsere Werte teilen“, stellt Hähner heraus, dem ein wertschätzender Umgang mit allen am Prozess Beteiligten am Herzen liegt. Neben Wirtschaftsingenieuren und Projektmanagern sind auch Wirtschaftspsychologen, Coaches oder Mediziner mit im Boot. „Das Netzwerk erschließt uns ganz neue Branchen“, freut sich Micheev über die enge Zusammenarbeit mit Dr. Stefan Beyerlein, der als Arzt und Führungskraft die Schwierigkeiten des Gesundheitssystems aus erster Hand kennt und als Inhaber von Lean Healthcare für schlanke Prozesse und klare Strukturen in Krankenhäusern und Praxen sorgt.

Schmiedetraining

Um Auftraggeber nicht nur temporär zu unterstützen, sondern auch langfristig mit fundierter Methodenkompetenz auszustatten, bietet das Prozessschmiede-Team in Zusammenarbeit mit den Netzwerkpartnern professionelle Schulungen an.

Leistungsportfolio

• Interim Management
• Projektmanagement
• Verlängerte Werkbank
• Beratung
• Schmiedetraining

Prozessschmiede
Ingenieurgesellschaft mbH
Siegener Str. 73-83
57223 Kreuztal-Buschhütten
Tel.: 02732 / 5599-30
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